inicio mail me! sindicaci;ón

Acquiro

Forandring som rykker

Archive for March, 2009

Acquiro fortæller om temperaturmålinger på gå-hjem-møde tirsdag d. 24. marts

Vi bruger mange kræfter og ressourcer på at gennemføre forandringer - men bruger vi kræfterne de rigtige steder - og får vi folk godt med gennem forandringerne?

Acquiro er blevet bedt om at bidrage med en case på et gå-hjem-møde i ForandringslederNetværket om temperaturmålinger. Casen handler om, hvordan måling af medarbejdere og lederes holdninger og adfærd har været et væsentlig værktøj i ledelsen af en større forandringsproces. Inputtet fra målingerne blev debatteret på leder workshops og aktivt brugt i planlægningen af nye forandringsledelsesaktiviteter. 

 figur-temperatur

Efter bidrag fra to forskellige cases er der lagt op til en god og spændende debat, hvor alle får lejlighed til at dele ud af deres erfaringer.

Der er stadig ledige pladser til mødet i København i morgen tirsdag d. 24. marts kl. 14 - 16: se nærmere oplysning om tilmelding på link

Integration af lederudvikling og forandringsledelse

I april 2009 afholdes en global Change Management konference i Florida. I forbindelse med konferencen publiceres en samling artikler om nye måder at arbejde med forandringsledelse på. Acquiro har bidraget med artiklen: “Enabling managers and supervisors to be excellent change leaders”.

Artiklen formidler de positive erfaringer, som vi har haft med udvikling af en ny tilgang til at arbejde med forandringsledelse, hvor lederudvikling og forandringsledelse integreres. Denne tilgang har vist sig en succes både i forhold til at skabe mening og motivation for de involverede ledere samt sikre langtidsholdbare resultater af forandringen i organisationen.
packet
Vi arbejder ud fra en systemisk tankegang som indikerer, at udvikling af både ledere og organisationer sker i relationer. At arbejde sammen om et forandringsprojekt er en perfekt anledning til læring, hvor nytænkning stimuleres og resultater skabes. Samtidig øges organisationen forandringskompetence til gavn for fremtidige projekter.

Læs om hvordan vi har grebet det an i praksis, hvilke aktiviteter vi har brugt som løftestænger, samt hvilke resultater vi har opnået i artiklen.