Tre forskellige undersøgelser dokumenterer nødvendigheden af forandringsledelse:
Center for Creative Leadership, undersøgelse 2010: Ifølge en række topledere er Change Leadership er den næstvigtigste lederkompetence i fremtiden (efter samarbejdsevner).
Harvard Business Review, undersøgelse 2005: “Fejlslåede forandringsprojekter er den største enkeltstående grund til fyring af topledere.”
Prosci, undersøgelse 2009: “Der er en direkte sammenhæng mellem evnen til forandringsledelse og det forretningsmæssige resultat på bundlinjen”.
[social4i size=”small”]