På min løbetur idag genhørte jeg Coldplays Viva la Vida i iPod’en og bemærkede igen den traditionelle strofe “The king is dead! Long live the king!”. Et udråb jeg tidligere har studset over – for overgangen er så brat. Indenfor samme sætning har Kongen skiftet person. En markant forandring absorberet i et åndedrag!
Som William Bridges-entusiast er jeg bevidst om forskellen mellem change og transition. Den ydre målbare forandring sker måske nok i et åndedrag. Men den indre transition tager tid. Hvor ofte forventer vi ikke som ledere, at medarbejderne bare er hurtigt med? Men hvis vi vender blikket indad og ser på store forandringer i vores eget liv, så kan de fleste af os nok genkende en længere transition periode. Hvor vi efter at have sagt farvel til det gamle, befinder os i en neutral zone, hvor mulighederne står åbne, men hvor der heller ikke er nogen afslappet hvilen i rutiner. Mange ledere tør ikke være i den neutrale zone, fordi den føles utryg, og man ser den ikke som en positiv oplevelse. Det kan den være! Brug den neutrale zone kreativt! Kanaliser energien ind i at finde nye måder at gøre tingene på, saml ideer til forbedringer af arbejdsgange og samarbejdsformer, lad en ny kultur udvikle sig og giv plads til engagement, involvering og debatter.
I den neutrale zone transformerer den tidligere kultur sig til noget nyt og holdbart. Hvis man har ro til at blive der og ikke falder i en af de fælder Bridges nævner: enten at vende tilbage til gamle vaner eller “rushe” for hurtigt ind i noget nyt.
Monica Neesgaard - Ejer af Acquiro