Tag Archives: Forandringsmodel

Radikal forandring kræver mod til at se ind i sig selv

Posted on 24. November 2010 by Monica Neesgaard

  Einstein citeres for at have sagt: ”Problemer kan ikke blive løst på samme niveau af bevidsthed som skabte dem”. Vi har i dag behov for radikale forandringer på både organisations- og samfundsniveau, og Otto Scharmer giver med sin U-teori … Continue reading →

Posted in Uncategorized | Tagged , | Leave a comment

Forandring spredes som smitte

Posted on 30. June 2010 by Monica Neesgaard

Forskeren, psykiateren og organisationskonsulenten Leandro Herrero, som er forfatter til Viral Change, var fornylig i Danmark for at fortælle om, hvordan han arbejder med forandring. Fremfor langvarige top-down styrede forandringsprocesser sætter han i stedet fokus på de medarbejdere i organisationen, … Continue reading →

Posted in Uncategorized | Tagged , , | Leave a comment

Kontinuerlig forandring

Posted on 1. April 2010 by Monica Neesgaard

De fleste forandringsledelsesmodeller, som vi bruger i dag (f.eks. Kotters populære model), bygger stadig på Kurt Lewins klassiske forandringsmodel fra 1940’erne. Lewins model beskriver forandring som en proces bestående af 3 faser: Freeze, Transition, Unfreeze. Denne model er velegnet til … Continue reading →

Posted in Uncategorized | Tagged , | Leave a comment