-
Monica Neesgaard - Ejer af Acquiro
Author Archives: Monica Neesgaard
Sådan skaber du mening i forandringsprocessen!
En grundlæggende drivkraft for menneskers handlinger er forsøget på at skabe mening. Forandringsprocesser drives af, at ledere og medarbejdere handler ud fra, hvad der giver mening for dem. Ifølge den anerkendte forsker Karl Weick er meningsskabelse en proces, som sker i … Continue reading
Forandringsledelse kan betale sig!
Tre forskellige undersøgelser dokumenterer nødvendigheden af forandringsledelse: Center for Creative Leadership, undersøgelse 2010: Ifølge en række topledere er Change Leadership er den næstvigtigste lederkompetence i fremtiden (efter samarbejdsevner). Harvard Business Review, undersøgelse 2005: “Fejlslåede forandringsprojekter er den største enkeltstående grund … Continue reading
Lær forandringsledelse og få konkrete værktøjer
Kursus hos Acquiro Undersøgelser dokumenter, at når forandringsprojekter ikke når de forretningsmæssige mål, skyldes det oftest manglende evne til at håndtere de menneskelige aspekter. Det vil sige at kunne motivere ledere, medarbejdere og andre interessenter til at ændre adfærd. På … Continue reading
Guide til succesfulde forandringer
Acquiro har netop afsluttet et forløb med fokus på forandringsledelse i Region Sjælland. Vi har udviklet to Forandringsguides: en til lederne og en til projektlederne. De to Forandringsguides giver viden og fælles sprog om forandringsledelse og indeholder desuden en række … Continue reading
Vækst i Region Syddanmark – grøn energi
Region Syddanmark er allerede i dag et kraftcenter for energiområdet i Danmark. Regionens strategi peger på, at de ønsker at sikre en stærk fremtidig vækst særlig indenfor grøn energi. Det kræver et godt samarbejde mellem regionen, Syddansk Universitet samt store … Continue reading
Tillykke med eksamen
Jeg har igennem et par semestre haft den fornøjelse at vejlede et hold af studerende på akademiuddannelsen i ledelse. 3-års studier blev i går afsluttet med flotte eksamener, hvor censor og jeg kunne give gode og velfortjente karakterer. Det har … Continue reading
Lederens personlige omstillingsproces
Når man som leder har ansvar for en forandringsproces, bliver tid og energi først og fremmest anvendt på at sikre de forretningsmæssige resultater og samtidig have øje for medarbejdernes trivsel. Det er vores erfaring at mange ledere glemmer sig selv … Continue reading
Værktøj til Talent- og lederudvikling
Decision Dynamics karrieremodel er et godt værktøj, som Acquiro bruger i forbindelse med talent- og lederudvikling hos vores kunder. Værktøjet kan accelerere processen hos den enkelte leder (talent/projektleder/specialist) med at afdække de dybere ønsker og behov i forhold til den … Continue reading
Posted in Uncategorized
Tagged Coaching, Karriereudvikling, Talentudvikling, Værktøjer
Leave a comment
Radikal forandring kræver mod til at se ind i sig selv
Einstein citeres for at have sagt: ”Problemer kan ikke blive løst på samme niveau af bevidsthed som skabte dem”. Vi har i dag behov for radikale forandringer på både organisations- og samfundsniveau, og Otto Scharmer giver med sin U-teori … Continue reading
Burning Man
Burning Man var en helt unik oplevelse! Mange timers kørsel ude i Nevadas ørken opstod en by med 50.000 mennesker for kun at eksistere en uge på sine helt egne præmisser, herunder pengeløs økonomi, et slaraffenland af kunst og kreative … Continue reading